MEMORIA
ANUAL
PALABRAS DE LA PRESIDENTA
Durante el año 2025, Profamilia logró significativos avances en el cumplimiento de su Plan Estratégico Institucional (PEI), que estructura el trabajo en cuatro ejes.
En el primer eje estratégico, referido a la gestión de los servicios y productos de salud, se brindaron 1,075,937 servicios clínicos a 159,428 personas, y en atención a nuestra misión y visión, el 40% correspondió a servicios de salud sexual y salud reproductiva, de los que ginecología fue la especialidad de mayor demanda con 91,470 consultas.
En cuanto a la distribución de productos de salud y anticonceptivos, se mantuvo el promedio de distribución anual con un 1,893,832. Más de 1 millón y medio fueron métodos anticonceptivos orales, además de que nuevos productos del área de dermo-cosméticos, pediatría y salud femenina, vendrán a diversificar la cartera de productos de salud, que incluye el lanzamiento de 12 nuevos productos naturales.
Ejes estratégicos
EJE 1
Gestión integral y calidad de los servicios de salud sexual y salud reproductiva
EJE 2
Ejercicio y promoción de los derechos sexuales y derechos reproductivos (DSDR)
EJE 3
Sostenibilidad institucional
EJE 4
Imagen y Posicionamiento Institucional
Eje estratégico 1
GESTIÓN INTEGRAL Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA
Garantizar servicios integrales de salud sexual y salud reproductiva con calidad, mediante el mantenimiento de un modelo innovador de promoción y prevención que asegure el incremento del acceso a servicios y productos y abarque todo el ciclo de vida.
1,075,937
servicios clínicos
430,375
servicios fueron de salud sexual y salud reproductiva
645,562
servicios fueron de salud integral y especialidades médicas
91,470
consultas del área ginecológica
159,428
personas atendidas
Durante el 2025 fueron distribuidos 1,893,832 anticonceptivos
Eje estratégico 2
EJERCICIO Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS SEXUALES Y DERECHOS REPRODUCTIVOS (DSDR)
Durante el 2025,
11,078
adolescentes y jóvenes recibieron capacitación
Eje estratégico 3
SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
En el aspecto de la gestión del talento humano de la institución, se logró un índice global de clima laboral de un 87%
Profamilia recibió la más alta distinción por su esfuerzo y compromiso en la construcción de una cultura de transparencia y rendición de cuentas.
Se ejecutó totalmente el plan de auditorías que permitieron identificar no conformidades y oportunidades de mejora para optimizar los procesos.
Eje estratégico 4
IMAGEN Y POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL
Consolidar la imagen y el posicionamiento de PROFAMILIA en la sociedad dominicana como una institución altamente reconocida y valorada por sus aportes en la defensa de los DSDR, mediante el desarrollo de estrategias integrales de comunicación.
Alcances orgánicos
3,594,510
Medios escritos
8,293,208
Medios digitales
8,563,217
Redes sociales
361,500
Página web
10%
Lee en detalle los logros de la gestión 2025 de Profamilia.
